其实我们知道成立广告传媒公司还是非常容易的， 
但能不能生存下去？怎么生存？生存的质量怎么样？能生存多久？这确实是我们值得思考的？中国的广告传媒公司本身就是属于第三产业，中小广告传媒公司更是在夹缝中求存？也在2001就开始经营广告传媒企业，曾经经营代理过所有的媒体报刊杂志，电视电台，网络，户外，包括新媒体短视频直播等等，有切身的经历和感悟，自2014年下半年日子就不好过，尤其去年和今年的疫情，我们的广告传媒公司就生存更加艰难，真正能赚钱做大做强的广告传媒公司真的不多，固然有外在的很多大环境和因素，比如疫情这是我们没办法改变的，天灾人祸，但是越是在这个时候，我们就更要思考为什么我们的广告传媒公司真的做不大，究竟是谁的错？
1、太过短视
俗话说：善弈者谋势，不善弈者谋子。
许多广告传媒企业之所以做不大，就在于不谋势。现在大多数广告传媒创业者的想法是希望立竿见影、刀下见菜。当然这也没有错，因为解决目前的生存问题是第一位的。但是，生存问题属于战术问题，而发展问题属于战略问题，解决生存问题必须刀下见菜，但要搞定发展问题则需要细水长流蕞后水到渠成。
现实中，很多创业者都有短视心态，以为一个创意马上就能换回巨大的效益，于是一个媒体搞下去或一段时间广告销售看到没什么利润收益就马上停止。其实这种想法并不正确，因为优质媒体对于企业而言是一个长期工程和系统工程，既要有独特的个性，又需要系统的提炼及提升；对于客户而言，品牌又是一种认知识别和体验识别，他们需要你能记住你的特别理由，因此也就需要你在诉求点上要坚持深入。
2、格局太小
现实中，许多广告传媒创业者肩上扛着品牌大旗，但心里却打着小算盘，乐于小打小闹，希望以小的投入来获得大的回报，什么赚钱做什么？只要能赚钱，有奶就是娘，低价回扣返点吃喝拿送等等样样都能来，同行之间相互诋毁和碾压；从没想过以大的投入来换取更大的回报。这是一个创业者的格局问题，如果创业者本身就没有将企业做强做大、没有雄霸一方的志向，总是希望从一颗鸡蛋中吃出黄金，那企业发展就是不可能的；只有能着眼于未来，在大环境中定义企业发展路线和蕞终目标的创业者，才能观其大势，成其大者。
广告设计服务企业资质证书申办流程方案：
1、前期洽谈/合同签订；
2、前期先交50%定金，开始准备资料阶段；
3、准备资料（企业营业执照副本扫描件、法人正照片、企业简介、企业所获得的各项荣誉证书、企业的场地租赁合同等等，有专人如何填写准备资料的）；
4、资料整理齐后递交给认证机构审核；资质证书是企业开展生产经营活动的明，需要企业申请审查合格取得资度质后，方可在其等级许可的范围内从事生产经营活动，简单的说，就是有这个资质证书，才能接更多的活。
5、审核通过后备案，出电子档先核对一遍内容有没有错的，有错的还可以更改；
6、核对好电子档没问题后，安排认证机构制作并在认证机构网站公示；