在小区，在中转站，几乎所有的垃圾都是混合收运的， 
无论前端小区的市民分类的再好、再细，在后端处理时依旧混合处理，统一被压缩机压扁后焚烧或填埋。因为没有足够的分类垃圾处理厂去处理分类好的垃圾，当时我做报道问过当地的领导，人家说的很明白，他所在区域的分类垃圾厂只能处理10%~20%的垃圾，其余的都只能按照传统方法处理。
这对前端市民的垃圾分类积极性是有很大打击的，很多人在得知这一情况后，直接就放弃了分类。
分类处理厂的处理能力较为低下。
送到分类处理厂里的垃圾基本都经过了内部二次分拣，否则处理厂的机器撑不了几天就会被没分好的垃圾弄坏，但即便如此，分类处理厂还是不断地在维修和损坏，而这些成本，很大一部分属于政府兜底。
二、过于激进的推进速度。
为什么垃圾处理厂处理能力不够，不能多造几个分类处理厂吗，我的答案是，来不及。
这个政策推进地太快了，太急了些。
很多城市连基础的处理厂都没建好，就已经着急上马，生怕自己落后了，不管三七二十一，先推进
后端的配套没做好，前端就已经开始操作，妄图将其他国家几十年才做到的成果在五年乃至三年内复刻，过于理想化。
好在各地已经发现了这一问题，这些年已经放缓了推进脚步。
三、难以获取的人力资源和无法实施的政策法规倒逼地方政府。
这里得分两段说，垃圾分类是要钱的，要很多钱，垃圾桶要钱，处理厂要钱，中间环节里，还要很多工作人员。但蕞麻烦的，其实是没有那么多人去管理这件事情。
如今的地方政府，人是蕞重要的资源，垃圾分类在推进过程中，需要一批人去管理这件事情，但小区的量太多太大，大批的管理不切实际，各种新一轮的政策压得基层喘气，根本无暇管理每个小区里的垃圾桶。
但他们也不是没想办法，推出政策法规，表示要对不进行垃圾分类的人罚款，针对人手问题，提出了“撤桶并点，定时定点”的做法。
这里展开说说，“撤桶并点，定时定点”，指的是将小区里原有的垃圾桶和点位全部取消，只设立2~3个垃圾投放点，并规定开放时间，再由社区物业安排专人在开放时间点进行管理，检查垃圾分类情况。
听起来，确实靠谱，解决了管理人手不够的问题，但实施起来，却是一地鸡毛。
很多小区里，市民不同意，也不愿意。
很多人觉得，垃圾分类已经很麻烦了，你还让我专门挑时间，到指定的地方去扔，简直是没事找事。
这里一方面是社区物业没有做好解释工作（更多时候是来不及做），很多人压根不理解为啥要“撤桶并点，定时定点”，后端的配套设施没有跟上，很多人看到过混倒现象，更不愿意这样做。